Under 2025 lade KLINGER-koncernen viktiga grunder för transparent, robust och framtidssäker hållbarhets- och ESG-rapportering.
Trots att obligatorisk rapportering skjutits upp till följd av förenklingar i regelverket har KLINGER valt att använda den vunna tiden strategiskt. Att avvakta var aldrig ett alternativ. På KLINGER betraktas hållbarhet som en långsiktig strategi, eftersom “transparens i allt högre grad blir en nyckelfaktor för att bygga förtroende och konkurrenskraft”, säger Yusuf Avci, ESG-ansvarig på KLINGER Holding.
Tydliga ESG-prioriteringar
Redan 2024 etablerade KLINGER en gemensam förståelse för ESG-data, följt av tydligt definierade ansvarsområden och operativ implementering under 2025. De tre viktigaste fokusområdena är:
För att undvika onödiga gränssnitt, ta tillvara befintlig kompetens och skapa en enhetlig och revisionssäker datagrund har KLINGER Holding implementerat ESG-programvara baserad på samma plattform som det befintliga ekonomirapporteringssystemet. Varje dotterbolag registrerar sin ESG-data självständigt, medan holdingbolaget konsoliderar denna data för hela koncernen för att säkerställa en konsekvent helhetsbild.
Data skapas där ansvaret finns
“Medan Scope 1 och 2 redan är väletablerade var Scope 3 vår största utmaning”, säger Ines Weikl, koncerncontroller på KLINGER Holding. Scope 3 omfattar ett stort antal indirekta utsläpp längs hela värdekedjan. Med 55 affärsenheter och 93 anläggningar ger basåret 2024 ett heltäckande och realistiskt dataunderlag som referenspunkt för jämförbarhet, prioritering av de viktigaste utsläppskällorna och målstyrd åtgärdsplanering.
Strukturerade processer, transparent kommunikation och koncernövergripande harmonisering visade sig vara avgörande för projektets framgång. Med ett enhetligt ESG-system, tydligt definierade ansvarsområden, ett fastställt basår och en fördjupad växthusgasredovisning har KLINGER lagt en stabil grund för en mer hållbar framtid.
